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面對裁員潮,HR如何穩住員工?

2019-12-31

今年,我們身邊的很多大企業,尤其是那些互聯網高科技企業紛紛在大規模裁員,從騰訊、京東、阿里到網易。

 

 裁員

在裁員事件層出不窮的形勢下,國家終于出手。為了規范企業裁員行為,1224日,國務院對外發布《國務院關于進一步做好穩就業工作的意見》,明確要求規范企業裁員行為。

 

國務院關于進一步做好穩就業工作的意見

 《意見》就穩就業工作提出了五個方面重點舉措:

 

1、對進行經濟性裁員的企業,指導其依法依規制定和實施職工安置方案,提前30日向工會或全體職工說明相關情況。

 

2、企業依法依規支付經濟補償,償還拖欠的職工工資,補繳欠繳的社會保險費。

 

3、支持企業與職工集體協商,采取協商薪酬、調整工時、輪崗輪休、在崗培訓等措施,保留勞動關系。

 

4、支持企業穩定崗位。將階段性降低失業保險和工傷保險費率、失業保險穩崗返還及職工在崗培訓補貼政策延續實施1年。加強對民營企業和小微企業的金融支持,引導企業開拓國內市場,規范企業裁員行為。

 

5、做好基本生活保障。及時兌現失業保險待遇,對領取失業保險金期滿仍未就業且距離法定退休年齡不足1年的人員,可繼續發放失業保險金直至法定退休年齡。對生活困難的失業人員,按規定及時納入臨時生活補助、最低生活保障和臨時救助等范圍。

 

出臺這個政策意見,也表明裁員現象短時間不會消失。到了2020年,企業的「勞動關系管理」將會是HR紛紛頭疼的大難題。在可以預見的未來,企業和企業之間的競爭會越發激烈,因此,保證企業人員的穩定,將會是所有HR工作的焦點和重心。

 

 HR如何穩住員工

“一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法”, HR該如何穩住員工“不安的心”,歡雀給你3大建議:

 

01

全面記錄員工信息,進行分類

 

裁員潮背后,很多公司也借機清洗“人才泡沫”,這個時候溝通就顯得無比重要。但在溝通之前,先要確保收集完整的員工信息。

 

歡雀ehr系統支持一鍵上傳員工所有紙質檔案,全面記錄員工信息,員工檔案隨時調閱,員工還可自助掃描上傳文件,徹底釋放HR的雙手

 

通過前期的信息收集,細化員工分類,可分為:離開想法的員工、嚴重違紀員工、特殊問題員工、普通員工。

 

根據他們每個人的特點,逐個去溝通解決。

 

02

規范人事流程

 

傳統的審批流程中,員工需要親自找到企業管理人員簽字,花費時間長,效率低。歡雀人事管理系統擁有更規范、流暢的審批流程,包括員工離職流程都有跡可循,規避勞動合同解除風險。

 

此外,歡雀ehr系統支持多條件審批(會簽/或簽/分支),對于個性化審批場景,也可自定義審批條件及流程。員工使用小程序、APP即可發起審批,管理人員隨時隨地處理,讓員工工作更便捷,讓HR管理更輕松。

 

03

做好績效激勵

 

物質激勵與精神激勵同等重要,企業可以設置好績效考核,給足夠的高百分比提成和獎金,讓員工獲得成就感與幸福感,從而提升員工忠誠度。

 

為了激勵員工,薪酬結構不再是單一的基礎工資,還有提成、績效獎金、補貼等,算薪變成一件令人頭疼的事情。歡雀ehr系統可自定義薪酬結構,內置靈活的薪酬計算公式,并自動關聯考勤扣罰、津貼補助、社保數據及個稅核算,無需在用Exel套公式,算薪又快又準。

 

歡雀ehr系統

04

堅持進行人才盤點

 

現在越來越多企業開始使用人才盤點工具,我們可以通過持續的人才盤點,及時發現問題,并介入改善。

 

歡雀ehr系統可幫助構建企業核心崗位專屬人才標準,亦可結合企業戰略和人員績效變化完成人才標準的敏捷迭代。依據人才標準,選擇大五性格、職業潛能、心理健康等合適的評價工具,完成評價,并沉淀成人才檔案,讓人員的入、轉、調、離有據可依。

 

同時,分析人才評價相關數據,多維度繪制企業內部人才地圖,幫助業務管理者和HR清晰內部人才梯隊,并做出人事決策。

 

面對裁員潮,HR要警惕 “離職傳染”的惡性循環的產生,最終影響到公司整體的發展。站在心理學的角度,洞察員工心理,了解員工想法,尊重員工需求,才是讓員工愿意留下為公司創造價值的關鍵。

解放HR的雙手,從此刻開始

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